Gestion et Pilotage d'action commerciale
L’idée d’avoir un bureau élégant, d’avoir une belle carte de visite est bien, mais pas suffisant pour faire des ventes !
Il est préférable que vous concentriez votre attention sur une action commerciale qui vous permet de réaliser des ventes.
La connaissance des leviers pour piloter une action commerciale est essentielle pour pérenniser votre affaire.
Pensez-vous pouvoir faire une traversée en mer sans boussole, sans GPS et sans radio ?
Et bien en entreprise, c’est pareil ! Il faut un GPS : c’est tout l’objectif de la planification stratégique et du pilotage commercial…
- Identifier le positionnement concurrentiel de mon activité sur le marché
- Connaitre les composantes d‘un prix et leur impact
- Connaitre les techniques de prévisions de ventes
- Identifier le positionnement concurrentiel de mon activité sur le marché
- Piloter l'action des commerciaux et les mobiliser sur le plan d'action commercial (PAC)
- Suivre son plan d'action dans le temps et savoir l'ajuster
Etablir une feuille de route solide pour une action commerciale
Formation en présentiel / distanciel
Aucun prérequis
Attestation de validation des acquis et/ou des compétences
Durée: 12h
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